Бизнес-консалтинг
Импортозамещение иностранных ИТ-решений, прекративших работу в России, по-прежнему актуально. Согласно исследованию*, в первую очередь компании намерены заменить ERP/BI/CRM — 10,4%, ECM/BPM — 2,6%, системы хранения данных — 16,9%, системы информационной безопасности — 12,3%, облачные технологии — 3,9%, виртуализацию — 13,6%, сетевое оборудование — 20,1%, IP-телефонию и управление контакт-центрами — 6,5%.
Переход на российские ERP, BI и CRM зависит от уровня кастомизации текущей системы клиента и от требуемого функционала. Переход может занять от 3-4 месяцев до года или даже больше в зависимости от объема операций, их уровня сложности, количества бизнес-процессов.
ООО «Альянс Технологических Решений» поможет вам подобрать российские аналоги иностранного ПО, профильных экспертов, которые структурируют процесс так, чтобы проект был выполнен в срок.
При переходе на российские решения «Альянс Технологических Решений» проведёт комплексное обследование, анализ бизнес-процессов и интервьюирование ключевых пользователей, составит функциональные требования, выявит функциональные разрывы, составит полное техническое задание для проекта перехода. Для переноса данных, как правило, разрабатывается проектное решение, которое помогает сделать это эффективно. Затем следуют этапы внедрения, миграции из прежних систем в новые, интеграции в существующую инфраструктуру, обучение пользователей и техническая поддержка.
Стоимость услуг по импортозамещению и внедрению российского ПО рассчитывается исходя из требуемого объема поставленных задач и часовых ставок привлекаемых специалистов.
Ставка специалиста - от 3 000 руб./час
Цифровая трансформация — это комплексный набор инициатив и проектов, направленный на повышение эффективности всего бизнеса за счет улучшения бизнес-процессов путем внедрения новых технологий.
68% бизнес-лидеров планеты называют цифровую трансформацию главным приоритетом для своих компаний*. Устаревшие информационные системы не позволяют компаниям выполнять необходимые функции. Нестабильность работы информационных систем, отсутствие хранилищ данных, угрозы кибербезопасности, отсутствие должного уровня автоматизации — препятствие для любых компаний.
Создать превосходный клиентский опыт за счет уникальных предложений на рынке, быть лидером рынка, захватить часть целевой аудитории, обойти ближайшего конкурента, сократить затраты, повысить конкурентоспособность, повысить прибыль — все эти цели достижимы с ООО «Альянс Технологических Решений».
Компания ООО «Альянс Технологических Решений» проведёт анализ текущих бизнес-процессов компании, составит карту цифровой трансформации со списком проектов, набором инструментов в определенной последовательности и зависимости друг от друга с учётом актуальных рисков и вопросов безопасности.
Стоимость услуг по разработке стратегии цифровой трансформации рассчитывается исходя из требуемого объема поставленных задач и часовых ставок привлекаемых специалистов.
Ставка специалиста - от 3 000 руб./час
С чего начинается проект по автоматизации в компании? С верной постановки целей и задач, исследования бизнес-процессов, а главное — с создания методологической базы, которая является фундаментом для разработки и внедрения ИТ-решения.
Методология для автоматизации — это принципы, согласованные методы и концепции по достижению целей запланированной автоматизации с составлением функциональных требований к системе. В процессе разработки методологии компания исследуется бизнес компании, проводятся интервью с заказчиками проекта, сотрудниками, выявляются узкие места в процессах, фиксируются пожелания ключевых пользователей, корректно ставятся цели автоматизации.
Разработка методологии позволяет выявить бизнес-процессы, которые требуют улучшения, структурирования и более детально оценить план по внедрению.
ООО «Альянс Технологических Решений» поможет вам разработать методологию, чтобы выстроить стратегию автоматизации, подобрать методы и инструменты автоматизации, убрать дублирующие функции, регламентировать бизнес-процессы, разработать форматы документов для каждого бизнес-процесса.
Стоимость услуг по разработке методологии для целей автоматизации рассчитывается исходя из требуемого объема поставленных задач и часовых ставок привлекаемых специалистов.
Ставка специалиста - от 3 000 руб./час
В 2022 году российский рынок роботизации открыл новую страницу: российские решения — Primo RPA, Pix Robotics, Sherpa и многие другие — стали в 3 раза дешевле иностранных аналогов и начали активно развивать функционал.
Роботизация — это философия оптимизации бизнес-процессов в компании. Отношение к роботизации должно быть таким же: это не просто очередной софт, который предназначен для автоматизации того или иного бизнес-процесса. Роботизацию можно рассматривать как глобальную стратегию, именно философию: роботы-помощники помогают департаментам выполнять свои функции, сокращая рутинные операции.
Как RPA улучшит ваш бизнес?
RPA — быстрая и легкая технология по передаче шаблонных операций роботам для ускорения бизнес-процессов и повышения их эффективности. Технология RPA сокращает затраты на выполнение типовых операций и рутинных задач.
RPA — фиксированная стоимость лицензии и поддержки, работа 24/7, мгновенное подключение к бизнес-процессу новой лицензии. RPA применяется в бухгалтерии, HR, ИТ — в банках, лизинговых компаниях и других компаниях финансового и нефинансового сектора.
Внедрите технологии автоматизации шаблонных процессов с помощью виртуальных сотрудников – RPA-роботов в ваш бизнес!
Стоимость услуг по RPA роботизации бизнес-процессов рассчитывается исходя из требуемого объема и сложности процессов и часовых ставок привлекаемых специалистов.
Ставка специалиста - от 3 000 руб./час
Завершили проект по автоматизации, но программа не работает? Проведите аудит реализации ИТ-проектов c компанией ООО «Альянс Технологических Решений».
Аудит реализации ИТ-проектов включает в себя комплексную проверку проекта внедрения ИТ-системы. Мы поможем выяснить, соблюдается ли дорожная карта реализации проекта и решает ли она задачи автоматизации, соответствует ли методологическая база для автоматизации бизнес-процессам и потребностям компании, соответствует ли техническое задание сформулированным требованиям к функционалу программы.
Кроме того, аудит реализации ИТ-проекта помогает идентифицировать ошибки интеграции, слабые места проектного управления, коммуникационные барьеры между интегратором и заказчиком.
Мы поможем вам понять, отвечает ли план реализации проекта поставленным целям и задачам бизнеса, достигнет ли компания ожидаемого эффекта от внедрения ПО, целесообразно ли расходуется бюджет проекта, как своевременно нивелировать риски при внедрении.
Стоимость услуг аудита реализации ИТ-проектов рассчитывается исходя из требуемого объема поставленных задач и часовых ставок привлекаемых экспертов.
Ставка эксперта - от 4 500 руб./час